За да се подобрат деловните вештини и нивото на тимот за меѓународна трговија, да се прошират идеите за работа, да се подобрат методите на работа и да се зголеми работната ефикасност, како и за да се зајакне градењето на претприемничката култура, да се подобри комуникацијата во тимот и кохезијата, генералниот директор - Еми, го предводеше тимот за меѓународна трговија, во кој речиси 20 луѓе отпатуваа во Пекинг, каде што започнавме специјални активности за градење тим.

Активностите за тим билдинг имаа различни форми, вклучувајќи натпревар во планинарење, натпревар на плажа и забава со логорски оган. Во процесот на искачување, се натпреварувавме и се охрабрувавме едни со други, покажувајќи го духот на тимското единство.

По натпреварот, сите се собраа да пијат и да уживаат во локалната храна; логорскиот оган што следеше дури и го изгоре ентузијазмот на сите до врв. Спроведувавме разни игри, виртуелно ги зголемивме чувствата меѓу колегите, го подобривме разбирањето и единството на сите.

Преку оваа активност за градење тим, ја зајакнавме комуникацијата и соработката меѓу одделенијата и колегите; ја зајакнавме кохезијата на компанијата; ја подобривме работната ефикасност и ентузијазмот на вработените. Во исто време, можеме да ги организираме работните задачи на компанијата во втората половина од годината, заедно со цел да ја завршиме конечната изведба.

Во денешното општество, никој не може да стои сам. Корпоративниот натпревар не е личен натпревар, туку тимски натпревар. Затоа, треба да ги подобриме лидерските вештини, да имплементираме хуманистички менаџмент, да ги поттикнуваме луѓето да го дадат својот максимум, да ги извршуваат своите должности, да ја зголемат тимската кохезија, да постигнат споделување на мудроста, споделување на ресурсите, со цел да се постигне соработка од која сите добиваат и на крајот да се постигне висококвалитетен и ефикасен тим, со што ќе се промовира брзиот развој на компанијата.