Август оваа година, нашата компанија организираше групна ПК активност. Се сеќавам дека последен пат беше во август 2017 година. По четири години нашиот ентузијазам останува непроменет.
Нашата цел не е да победиме или загубиме, туку да ги отелотвориме следните точки
1. Цел на ПК:
1. Внесете виталност во претпријатието
ПК може ефективно да ја разбие ситуацијата на „базен со застоена вода“ за претпријатијата. Воведувањето на PK културата ќе произведе „ефект на сом“ и ќе го активира целиот тим.
2. Зголемете ја мотивацијата на вработените.
ПК може ефективно да го мобилизира ентузијазмот на вработените и да го разбуди нивниот ентузијазам за работа. Јадрото на деловниот менаџмент е како да се стимулира тимската мотивација.
И ПК е едно од најефикасните средства за стимулирање на мотивацијата на тимот.
3. Искористете го потенцијалот на вработените.
Добрата pk култура им овозможува на вработените да работат напорно под притисок, да го стимулираат сопствениот потенцијал и да ги разгорат сопствените надежи.
2. Важност:
1. Подобрување на конкурентноста на тимот, основата за опстанок на претпријатието.
2. Подобрете ги перформансите на тимот, преку PK перформансите може значително да се подобрат.
3. Зголемете ја личната конкурентност и личната способност брзо се подобрува во ПК.
4. Подобрување на личниот третман, споредувајќи ги пред и потоа, платите постојано се зголемуваат.
ПК траеше три месеци. Во текот на овие три месеци, секој од нас вложи 100% напори, бидејќи тоа не е само поврзано со поединци, туку ја претставува и честа на целиот тим.
Иако сме поделени во две групи, и двајцата сме членови на семејството на TheOne Metal. Сè уште сме една целина. Неизбежно имаме разлики и спорови. Но, на крајот, проблемите се решаваа еден по еден.
Конечната победа ѝ припадна на групата со повисок резултат, а групата која освои Дел од добиените бонуси беа искористени за да се поканат сите колеги од компанијата на вечера.
Додека ја прославувавме кратката победа, организиравме и тим билдинг активност, што го направи нашиот тим се повеќе и повеќе обединет, посилен и правејќи ја компанијата сè попросперитетна.
Време на објавување: 19-11-2021 година