Во август оваа година, нашата компанија организираше групна ПК активност. Се сеќавам дека последниот пат беше во август 2017 година. По четири години, нашиот ентузијазам останува непроменет.
Нашата цел не е да победиме или изгубиме, туку да ги отелотвориме следниве точки
1. Цел на PK:
1. Внесете виталност во претпријатието
PK може ефикасно да ја разбие ситуацијата на „базен со застоена вода“ за претпријатијата. Воведувањето на PK култура ќе произведе „ефект на сом“ и ќе го активира целиот тим.
2. Зголемете ја мотивацијата на вработените.
PK може ефикасно да го мобилизира ентузијазмот кај вработените и да го разбуди нивниот ентузијазам за работа. Суштината на управувањето со бизнисот е како да се стимулира тимската мотивација.
И PK е едно од најефикасните средства за стимулирање на тимската мотивација.
3. Искористете го потенцијалот на вработените.
Добрата култура на ПК им овозможува на вработените да работат напорно под притисок, да го стимулираат сопствениот потенцијал и да ги разгорат сопствените надежи.
2. Важност:
1. Подобрување на конкурентноста на тимот, основа за опстанок на претпријатието.
2. Подобрување на перформансите на тимот, преку PK перформансите можат значително да се подобрат.
3. Зголемување на личната конкурентност, а личната способност брзо се подобрува кај PK.
4. Подобрување на личниот третман, споредувајќи пред и потоа, платите постојано се зголемуваат.
ПК траеше три месеци. Во текот на овие три месеци, секој од нас вложи 100% труд, бидејќи не е поврзано само со поединци, туку претставува и чест на целиот тим.
Иако сме поделени во две групи, двајцата сме членови на семејството на TheOne Metal, сепак сме едно. Неизбежно имаме разлики и спорови. Но, на крајот, проблемите беа решени еден по еден.
Конечната победа ѝ припадна на групата со највисок резултат, а групата што победи. Дел од добиените бонуси беа искористени за да се поканат сите колеги од компанијата на вечера.
Прославувајќи ја кратката победа, организиравме и активност за градење тим, што го направи нашиот тим сè пообединет, станувајќи посилен и правејќи ја компанијата сè попросперитетна.
Време на објавување: 19 ноември 2021 година